Réinventer son aventure d'entreprise. Pourquoi pas?
Comment décupler la valeur que nous apportons au marché?
La valeur d’une entreprise est basée sur les individus qui vont créer les fondements et les changements des organisations. Le “WHY” dont tout le monde parle. Parfois, il faut passer du WHY au “WHY NOT”. Trouver notre valeur brute se fait souvent en chemin, par nos actions. Être entrepreneur, c’est essayer et aussi se laisser guider par nos connaissances de nos marchés, de nos clients et notre intuition. Partager nos inspirations, pourquoi pas. Faire découvrir des entrepreneurs québécois inspirants, pourquoi pas. Écrire ce blogue, pourquoi pas. Créer des collisions d’expertises, d’idées, pour s’adapter, pourquoi pas.
Élargir notre valeur d'entreprise,
pourquoi pas.
Vous avez sûrement ou aurez cette réflexion à un moment où l’autre. Dans un contexte où la proposition de valeur est plus qu’importante, elle est cruciale, nous devons réfléchir à comment notre proposition peut s’élargir. La période de confinement a rapproché les gens et les entreprises sous des valeurs humaines. Google Trends nous indique les tendances de recherches du moment. Pour un créateur de contenu média ou marketing, c’est excellent comme source d’approvisionnement. Faisons ce même exercice comme entrepreneur que de déceler, comprendre et échanger avec nos clients, nos employés et nos partenaires. Cela nous donnera une meilleure vue d’ensemble et pourra créer des avenues hyper créatives pour l’avenir de l’entreprise.
Des idées pour faire l’exercice que nous avons appliquées :
- Demandez à vos employés de communiquer avec votre réseau;
- Créez des sessions de brainstorm;
- Repensez sa mise en marché: La vente traditionnelle versus la mise en marché de votre expertise et de vos connaissances pour améliorer l’attraction envers vos produits et services;
- Session de création ZERO to ONE:
Créer un projet de teambuilding et donner comme objectifs de créer et de repenser les produits, les services, les contenus que vous produisez et les communications que vous avez en place.
Si on vous pose cette question: Imaginez votre entreprise dans 1 an, 2 ans, 5 ans et que vous avez deux minutes pour raconter l’histoire de votre entreprise dans une vidéo. Quels seraient les éléments de votre marque que vous aimeriez retrouver dans cette histoire?
Voilà une piste pour débuter votre prochaine session avec votre équipe.